Leadership School

Posted on Posted in Edição 08

Em continuidade ao programa de desenvolvimento de líderes, foi ministrado, no mês de agosto, o 1º módulo do treinamento Leadership School no Damásio Educacional. Nas demais instituições DVB, o 2º módulo do programa será ministrado nesse e nos próximos meses. O objetivo do treinamento é aperfeiçoar o desenvolvimento dos gestores da DeVry Brasil.

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Confira o bate-papo que tivemos com a Alinne Soares e Ana Beatriz Fiola, participantes do Leadership School no Damásio.

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DeVry Flow: Que comportamento de liderança novo você aprendeu após o treinamento?

Alinne Soares: O comportamento que mais me marcou foi o da comunicação, o quanto a comunicação é importante em nossos relacionamentos profissionais e pessoais e gostei muito do tema liderança situacional, que podemos flexibilizar conforme a situação e maturidade da nossa equipe.

DeVry Flow: Com o treinamento, ficou claro para você o que a DeVry Brasil espera de seus Líderes?

Alinne Soares: Sim, espera que sejamos líderes assertivos para que possamos alcançar resultados, que nossas equipes sejam vencedoras e motivadas, e desta forma, ajudar a realizar os sonhos dos nossos alunos e franqueados.

DeVry Flow: Dos 3 pipelines citados, qual deles foi o mais importante?

Alinne Soares: Todos são importantes. Mas o que mais me tocou no treinamento foi o pipeline das Habilidades, onde você deixa de gerenciar a si e passa desenvolver a habilidade de gerenciar o desempenho de outras pessoas, o que requer grande inteligência emocional, paciência, dedicação, determinação, persistência e amor.

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DeVry Flow: Que comportamento de liderança novo você aprendeu após o treinamento?

Ana Beatriz Fiola: Delegar atividades de forma equilibrada, compartilhar riscos, e que o feedback é um ato de amor muito importante para que haja transparência na relação entre o líder e sua equipe.
O ponto alto do treinamento foi a abordagem sobre o tema “Inteligência Emocional”, onde tive uma reflexão sobre quais são as competências que preciso aprimorar.

DeVry Flow: Com o treinamento, ficou claro para você o que a DeVry Brasil espera de seus Líderes?

Ana Beatriz Fiola:  Sim, entendo que a DeVry busca líderes engajados na união e desenvolvimento de seu time.

DeVry Flow: Dos 3 pipelines citados, qual deles foi o mais importante?

Ana Beatriz Fiola:  O pipeline mais importante foi sobre aplicação do tempo, aprendemos que é fundamental administrar e definir as prioridades, dispondo de tempo para uma boa comunicação com a equipe, docentes e alunos.

 

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One thought on “Leadership School

  1. Olá eu sou a “moça da Selfie”!

    Gostei muitíssimo de ter tido a oportunidade de participar do Leadership DVB, e poder aprender técnicas essenciais de desenvolvimento. Como muito bem explanado pela professora Silvia, devemos quebrar “modelos mentais” estamos em uma era de inovação, de pensar na frente!!!

    O bom líder deixa de seguir, para ser seguido! Esse é o meu lema!!

    Obrigada 🙂
    Abs!

    Waléria Bizzarro
    Supervisora de Atendimento.

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